绿色采购有哪些制约因素?
高层管理者对绿色采购支持力度不够。高层管理者往往基于利益最大化原则考虑,忽视绿色采购的长远价值,这将影响整个企业的策略和方向,进而影响企业对绿色采购的态度。
对绿色采购成本的顾虑。企业实施绿色采购需要投入一定资金,主要包括评估供应商、技术投入、人员培训、设备购买等,一些中小企业没有足够的资金支持其实施绿色采购,而大型企业一般具有行业竞争优势,导致其实施绿色采购动力不足。
对绿色采购价值的认识不足。实施绿色采购有利于规避国际贸易壁垒、避免触犯环境法律法规、提升企业的经济效益等,但我国很多企业对此认识不够,导致对绿色采购不够重视。
政府相关法规缺失或监管不严。目前,我国关于企业“绿色”的立法多为末端控制,关于采购的立法主要集中于政府绿色采购层面,并且起步较晚。
绿色采购鼓励机制不足。国家政策和激励机制是企业进行绿色供应链管理的外部动力,目前我国缺少推进企业绿色采购的激励机制,比如缺乏政府对制造商和供应商的经济鼓励(提供部分津贴、税收和进出口方面给予优惠)、商誉鼓励(颁发相关证书)等。
缺少行业绿色采购实施及考核标准。国内各行业绿色采购实施和考核标准的缺失,制约了我国企业实施绿色采购。比如环境成本核算标准、绿色采购绩效评价标准等。
企业绿色采购实施的管理能力缺失。绿色采购的实施会拓宽企业管理范围,使管理的触角从一个部门延伸到另一个部门,从企业内部延伸到企业外部。管理要素多样化,难度和复杂度的增加、系统边界的日益模糊等需要企业形成适应绿色采购的综合管理能力。
绿色采购应遵循哪些原则?
经济效益与环境效益兼顾。企业在采购活动中,应充分考虑环境效益,优先采购环境友好、节能低耗和易于资源综合利用的原材料、产品和服务,兼顾经济效益和环境效益。
打造绿色供应链。企业应不断完善采购标准和制度,综合考虑产品设计、采购、生产、包装、物流、销售、服务、回收和再利用等多个环节的节能环保因素,与上下游企业共同践行环境保护、节能减排等乐鱼官方官网(中国)有限责任公司,打造绿色供应链。
企业主导与政府引导相结合。坚持市场化运作,以企业为主体,充分发挥企业的主导作用。政府通过制度改革、政策引导、信息公开和促进行业规范等方式,推进企业绿色采购。充分发挥行业协会的桥梁和纽带作用,强化行业自律。
同时,企业不宜采购过度包装及不符合回收要求或被列入“高污染、高环境风险”产品名录,以及被列入《部分工业行业淘汰落后生产工艺装备和产品指导目录》的产品。此外,也不宜采购国家限制或不鼓励生产、采购、使用的其他高耗能、高污染类产品。
怎样才能做到绿色采购?
◆采购绿色产品 绿色产品至少符合以下条件:产品设计过程中树立全生命周期理念,充分考虑环境保护,减少资源能源消耗,关注可持续发展;产品在生产过程中使用更环保的原材料,采用清洁生产工艺,资源能源利用效率高, 污染物排放优于相应的排放标准;产品在使用过程中能源消耗低,不会对使用者造成危害,污染物排放符合环保要求;产品废弃后可以回收,易于拆卸、翻新,能够安全处置。
◆采购绿色原材料 原材料应优先选用符合环境标准和节能要求、具有低能耗、低污染、无毒害、资源利用率高、可回收再利用等各种良好性能的材料。企业在满足有关环境标准、产品质量和安全要求的情况下,优先采购和利用废钢铁、废有色金属、废塑料、废纸、废弃电器电子产品、废旧轮胎、废玻璃、废纺织品等可再生资源作为原材料。
◆采购绿色服务 服务内容对环境总体损害的程度很轻,污染物排放少、不产生有毒有害或者难处理的污染物,对固体废弃物实现分类收集和合理处置等;服务内容符合节能降耗的要求,在服务过程中少用资源和能源,对自然资源总体消耗的量较低;服务内容有益于人类健康。
绿色供应商如何选择?
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1、托盘与周转箱
1)标准托盘:通过标准化托盘的循环使用,增加托盘使用寿命,推动托盘循环共用,减少树木砍伐,实现节能降耗;
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1)环保包装材料:可降解、无毒、便与回收的物流包装材料与填充物。
2)简约包装技术:通过包装标准化和自动化,实现简约包装,减少包装填充物和外包装,实现节能降耗的技术;
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